Blog
De blogs verschijnen drie wekelijks. De gepubliceerde blogs kun je downloaden. Van nieuwe blogs lees je een kleine sneakpreview. Als je deze ‘one-pagers’ direct in je mailbox wilt ontvangen stuur dan je mailadres naar info@stepwise.nl.
Ze worden daarnaast op management impact gepubliceerd.
Van elke blog of combinatie van blogs worden keynotes, lezingen en workshops gegeven.
Organisatorische Cholesterol
“Ze doen maar wat! De werkvloer voert onze besluiten niet door. Ze doen maar wat! Die managers luisteren niet. Snappen ze het soms niet?”.
Deze one pager geeft een aantal praktische handvatten voor deze situatie.
Verder lezen? Klik hier om de PDF te downloaden.
Blinde besluiten
Ik ben mijn bril kwijt. Ik zie niet scherp met mijn min 5. Ik stoot een glas om en mijn toilettas. Het is rommelig, dingen vallen, iets lijkt stuk te zijn. Best onhandig. Ook besluiten worden vaak op de tast, zonder bril, genomen. Maar wat voor soort bril zet je op voor je besluitvorming?
Verder lezen? Klik hier om de PDF te downloaden.
Een boormachine werkt niet altijd
Ook zo’n fan van …………….. ? Vul op de stippellijn iets in over bijvoorbeeld Lean, gelukkige organisaties, Scrum, Agile, A3, Holacray of Deep Democracy. Als je fan bent is het handig om jezelf een aantal vragen te stellen of het handig is en werkt.
Verder lezen? Klik hier om de PDF te downloaden.
Ja maar moet
Ja-maarrrrrr. De kunst van het luisteren. Een kijkje nemen achter het bezwaar, achter die “ja-maar”. Zoeken naar het stuk informatie wat de “ja-maar” je eigenlijk altijd te bieden heeft.
De zoektocht naar de grain of truth die je besluit, voornemen of advies verbeterd.
Verder lezen? Klik hier om de PDF te downloaden.
Beloof ze geen kanarie. Ga op ontdekkingsreis
Val niet in de zekerheidsvalkuil. Beloof mensen geen resultaat. Het lijkt professioneel maar het is het niet. Beloof ze een ontdekkingsreis. Een one pager over de situatie dat we ons laten verleiden om concrete resultaten te beloven terwijl dat vaak niet meer kan.
Verder lezen? Klik hier om de PDF te downloaden.
Waarvoor ben jij besteld?
Doe jij (tijdelijke) opdrachten, werk je in projecten of heb je gewoon een vaste baan?
Dan is het volgende interessant:
Kun jìj in begrijpelijke taal een antwoord geven op de volgende vraag: Waarvoor ben ik besteld?
Verder lezen? Klik hier om de PDF te downloaden.
Laat je opdracht aan een haakje hangen
Ken jij het beeld dat anderen hebben van jouw opdracht of jouw functie? En ken je daarmee hun verwachtingen? Mensen onthouden met name de eerste indrukken en woorden. Met deze eerste indruk ontstaat een “script” waarmee mensen bepalen of aan hun verwachtingen wordt voldaan.
Verder lezen? Klik hier om de PDF te downloaden.
Duivelse Deadlines
Deadlines kunnen duivels zijn. Ze helpen je vaak bij het halen van een resultaat. Soms zitten ze dat resultaat ook weer in de weg. Op welke manier ga je met die duivelse deadlines om? Hoe zorg je ervoor dat ze niet verstikkend zijn maar juiste een katalysator om beweging en vooruitgang te krijgen?
Verder lezen? Klik hier om de PDF te downloaden.
Role and Soul
Er was eens een acteur. Hij was de allerbeste acteur van de héle wereld. De andere acteurs vonden hem fantastisch en waren dolgelukkig dat ze met hem mochten spelen. Ze werden steeds beter. Tot op een dag… de allerbeste acteur van de wereld zijn rol anders zag.
Verder lezen? Klik hier om de PDF te downloaden.
Wat verleidt jou eigenlijk?
Niks menselijks is jou en mij vreemd. Stel je voor, je loopt over straat richting de supermarkt. Je hoort een hond blaffen. Je draait je om. Een grote zwarte hond komt kwijlend op je afrennen.
Wat doe je? Je handelt. Gelijk. Vanuit een reflex.
Verder lezen? Klik hier om de PDF te downloaden.
Een aap op je schouder
De leidinggevende komt binnen. Op haar schouder zit een aap. Ze zegt tegen je: “Dit is een mooie uitdaging. Ik moest gelijk aan jou denken. Lijkt het je wat?”. Je antwoordt bijna gelijk. “Gaaf dat je aan mij denkt! Super! Natuurlijk zeg ik ja.” En op het moment dat je “ja” zegt, springt de aap met een soepele sprong op je schouder.
Verder lezen? Klik hier om de PDF te downloaden.
De ziel van het team
Het is een schitterende klok. Mechanisch. De radartjes draaien, een cirkeltje knikt van rechts naar links en een palletje geeft een metalig geluid. Aan de voorkant tikt de wijzer. Het uurwerk loopt als een zonnetje. Ook teams kunnen zo lopen.
Verder lezen? Klik hier om de PDF te downloaden.
Over het veranderen van pastasaus
De basis ingrediënten van een pastasaus zijn tomaat, ui, knoflook en verse kruiden. Deze vormen het fundament van de saus. Een snufje cayennepeper geeft pit. Rozemarijn maak het zachter. Veranderingen in een team of organisatie doorvoeren is eigenlijk hetzelfde als het ingrijpen in het basisrecept van een pastasaus.
Verder lezen? Klik hier om de PDF te downloaden.
Hond in hoofd
Laten we een experiment doen! Als ik hond zeg, wat voor soort hond zie je dan voor je? Stel deze vraag nu aan tien verschillende mensen. De kans is extreem klein dat ze allemaal dezelfde hond in hun hoofd hebben als jou. Als dat al gebeurt met een concreet begrip, wat gebeurt dan met al die abstracte vaktermen?
Verder lezen? Klik hier om de PDF te downloaden.
Contact
No problem can be solved from the same consciousness that created it
Albert Einstein
Vragen?
- Wil je de volgende stappen in je proces helder krijgen?
- Een onderbouwde mening horen?
- De nieuwste inzichten krijgen?
- Je opdracht of rol scherp krijgen?
- Of zoek je een slijpsteen om hoofd- en bijzaken te scheiden en je doel scherp te krijgen?
Of ….. wil je gewoon iets anders weten? Dat kan.
Voel je vrij, neem contact op. Het is altijd leuk om het hierover met elkaar te hebben.
Algemene Voorwaarden (pdf download)
